吕剑：无题

新闻中国采编网 中国新闻采编网 谋定研究中国智库网 经信研究 国研智库 国情讲坛 万赢信采编：吕剑2005年入职南方网；2007年转投南都新媒体事业部；2009年并入奥一网；2011年转战大粤——都在289号大院内转圈。人生格言：他不研究文学，他为之心旷神怡。

入选理由 

内容策划完全以用户需求为核心，完全立足广东，体现“在这里，读懂广东”的本地化诉求，系列策划内容在网络上引起巨大反响。

记者感言 

2014年，假如我们是在正规军里，那么要做王牌师；假如我们是在杂牌军里，也要做独立团——不可以随波逐流，自甘堕落。 

对地方新闻的理解

李嘉诚说过，决定楼盘价值的三个要素是：地段，地段，还是地段；我认为地方新闻的三个要素就是：实用，实用，还是实用。 

几年前我在南都新媒体部的时候，就参与过关于南都内容定位的讨论。南都是以舆论监督起家的，但在达到舆论监督的顶峰之后，面临的问题就是下一步怎么做？当时，做最好的民生新闻，与广日竞争成为一个努力方向。但报纸囿于版面等限制，始终无法把民生新闻做到体贴入微的程度。

比如报道“广东大病医保新政”的时候，就只能综合地报道能领取的额度，适用的人群范围。但是光有这些信息，对受众来说是远远不够的。受众需要知道，符合什么样的条件才能参保，去哪里参保，需要准备哪些材料，怎样去。以及参保之后，什么样的病能够申请什么样级别的的报销，最高额度的报销额度要怎样才能拿到……这些都是一个受众最关心的问题，而报纸只能告知读者有这个利好，让他们去自己了解详情。

这个时候，读者自然想到了到网上去了解！网络新闻的价值就在这里体现出来了，可以做到全面披露，全面对接——包括网页的链接，网上的预约办理，网上的缴费……一应俱全。这样的新闻，才真正地对网友的生活有帮助，才真正地有粘性——至少持之以恒，网友在需要帮助、需要咨询的时候，会首先想到你，来登录你的网页，阅读你的报道。 

在互联网产品更新迭代眼花缭乱的时代——MSN到新浪博客到开心网到新浪微博——产品的生命周期越来越短，就其原因，最根本的一条无非是：他们并不实用。而实用的QQ，虽然在一路的鄙视中慢慢成长，却最终成为每个办公室白领的标配。我们查资料必不可少的百度，成了每天都要上无数次的网站。 

实用的新闻，或许不如猛料那样可以一下子获得巨大的声誉，但是却可以一步一步筑起自己的产品护城河，培育长久的竞争力。 

对观点的看法 

我特别惊奇地回忆起高中学习写议论文的时候，老师一遍又一遍地叮嘱：先确立好论点，再找论据来进行论证。多年之后，我发现这几乎成了我们每一个人的思维模式：先有论点，再找论据来进行论证。为了论证一个观点，我们常常片面地堆积一个方面的论据，却有意无意地忽略另一个方面的论据。比如许多人在论述民主制度的优势时，举台湾地区和日本为例子，却闭口不谈印度的腐败和泰国的混乱。这样一来，就很少有观点具有广泛的说服力，观点最终演变成派系倾轧的工具。

我认为传播观点要非常谨慎。现在报纸每天制作大版面的言论，不知道是出于何种判断而做的决策。起码在网上，发这些东西鲜有人问津。大家没有兴趣看也没有兴趣参与讨论。 

我们的团队目标 

2014年，要成为我们团队的合格成员，只有靠热情洋溢，全身心地投入工作。工作的同时还要思考——不是想入非非的、不着边际的空想，而是脚踏实地想我们下个周、下个月、下个季度应该怎样工作，推出哪些作品。如果问起下周你要做什么，胸有成竹脱口而出，那么证明你认真地思考过了；如果问的时候，一脸茫然，答起来也似是而非，那说明没有想。 

2014年，要理智地认清楚我们的处境。我的判断是，我们的最核心用户，已经从学生、农民工、白领、创业者四大群体，收缩成白领、创业者两个群体。逻辑很简单，学生和农民工依靠手机就完全可以满足信息需求了。即便是白领，就拿我们自己来说，难道手机不能满足我们的信息需求吗？

实际上已经满足了。那为什么我们还是忠实的PC用户呢？因为我们需要用来办公，不带任何偏见地判断可以得出这样的结论：电脑的办公作用，其他几个屏幕（电视、手机）是无法替代的。因此，我们的工作要高度契合这两个群体的需求，否则就会被他们抛弃，到那时，网页端的新闻频道，就将毫无立锥之地了。

2014年，我们要全力以赴地践行腾讯的两条“军规”。对内，要有“进取”精神，主动工作，主动迎接挑战，主动承担责任；对外，要“以用户需求为核心”，出于用户需求的考虑，我们完全可以挑战领导们一时心血来潮的所谓奇思妙想。 

2014年，假如我们是在正规军里，那么要做王牌师；假如我们是在杂牌军里，也要做独立团——不可以随波逐流，自甘堕落。 

2014年，有一句无比精辟的话和大家共勉：不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。（作者系大粤网编辑）

代表作品 

作品名称：大型策划《粤苏争霸论》 

刊载媒体：腾讯大粤网

发表时间：2013年 9月30日 

作品影响：直接影响到广东、江苏省委宣传部，并进行了系列指导。广东省委办公厅下属杂志进行刊载；广东省社科院列为内部PPT。

围观吕剑 

我们眼中的吕剑 

陈婉允　李春思　张梦婷

一 

在他这里，我们每天都能感受到强烈的责任感和第一流的执行力。自从开始尝试内容策划以来，他不光是高水准地整合内容，最重要的是实现了稳定而准时的产出。那种流星划过般的超长发挥，和稳定的润物细无声一样的表现相比，完全不足为道。

那种偶尔闪光一下的员工，无非是让人想起江青女士的著名诗句：江上有奇峰，锁在烟雾中。寻常看不见，偶尔露峥嵘。用股市的术语来说，这种类型的股票叫做“妖股”。唯有那种一如既往的执行力，才可能让我们的工作持续有度、稳步向前的发展。一直以来我们都看到，身边许多人创意爆棚，张口就侃侃而谈，却无论如何也看不到执行结果。可以说，十个一流的想法，也比不上一个二流的做法。

二

1月16日晚上，他在非值班日发的那条《广佛各增1例人感染H7N9 阳江一感染者死亡》让我们想起《贺江铊污染》之前的种种。贺江铊污染爆发的那天晚上，他从射击场赶回公司发布了快讯。除了这次责任感淋漓尽致的表现之外，他本周勇敢地迈入了可以完全独立操作可视化专题的门槛。这样一来，我们组就有了四个人可以操作了（大家可以看到这几个周来，我们的内容策划数量轻而易举地翻了倍。） 

三 

他以超过预期的速度，推出了落马厅官的策划。他对每个案例的文字提炼比我的预期要好。他现在的提升方向，应该是锻炼几件事情同时推进的能力，为今后亲自统筹较大型的策划做准备。比如，每天在做厅官的盘点的时候，花上半小时到一小时思考一下同时应该推进的春运策划，哪些步骤需要提前准备了。（作者系大粤网编辑）

@廖腾光：过于自以为是，不会转弯，固执。当然也有一些优点，执行力强——当一个问题发生的时候，行动的最佳时机，就是立即行动。

@黎智樱：他主动提出来参与那些极度坑爹的工作，在踢皮球与推责任相当流行的当下，这实在是一种难能可贵的品质。 

曹轲点评 

关键词：马上 

马上成功，是新一年的良好愿望。马上行动，却是互联网的不二剑法。马上是多久？马上有多快？马上得天下的年代，杨贵妃可以吃到半个月前的新鲜荔枝。马云马化腾的时代，可以变态到梦回唐朝瞬间穿越。马上要，马上到，马上好，吕剑的实用主义把执行力变成军规铁律。

吕剑：无题